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Inclusion

Emploi et Handicap: quelques clés pour lever les freins

L'Equipe Good Daily
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April 14, 2022

La situation de handicap génère toujours des idées reçues de la part de l’employeur. Beaucoup d’entreprises ont peur que cela ne soit trop compliqué. Ce qui explique en partie que le taux de chômage des personnes handicapées en France demeure deux fois supérieur à la population active.

Et pourtant l’emploi de personnes handicapées au sein d'une entreprise peut s’avérer une réelle richesse et offrir des avantages.  

Nous avons récemment rejoint le groupe Cèdre, entreprise adaptée qui emploie aujourd’hui plus de 80 personnes en situation de handicap. Notre marque a elle-même recruté des personnes dans cette situation. Nous partageons ici quelques clés qui nous ont été utiles.

1- Pour les entreprises : des solutions pour faciliter le recrutement de personnes handicapées

Les  entreprises du secteur privé peuvent bénéficier gratuitement des services de Cap Emploi : département spécialisé de pôle emploi avec pour mission spécifique l’accompagnement des travailleurs en situation de handicap.  

Ces conseillers Cap Emploi analysent précisément le poste à pourvoir et définissent avec l’entreprise le profil recherché. Ils informent l’entreprise des besoins spécifiques liés à l’accueil des travailleurs handicapés et de l’éventuel incidence du handicap. Le cas échéant, ils informent aussi sur les moyen de le compenser grâce aux aides disponibles: aides financières de l’Agefiph, contrats aidés par l’Etat...  

Enfin ils sélectionnent et présentent à l’entreprise des candidats correspondant au profil recherché.  

En outre, l’action de Cap Emploi ne s’arrêtent pas le jour de la signature du contrat de travail: ils effectuent un suivi afin de s’assurer que tout se passe bien des deux côtés.

Les agences d'intérim spécialisées dans le handicap rempliront également ce rôle, moyennant le coût de la prestation.

Notre conseil lors de la rédaction de la fiche de poste :

Il s’agira de spécifier certaines contraintes ou caractéristiques du poste de façon plus précise afin que l’orientation de candidats soit pertinente.
Par exemple : dans le cas d’un poste de manutentionnaire on pensera à spécifier le poids maximal des charges à porter ou bien la moyenne des charges quotidiennes. Il faudra aussi penser à la marge de manœuvre laissée par le poste pour des aménagements potentiels et ce dès la rédaction de la fiche de poste.

Un bon dispositif à connaître: Le recours à la PMSMS (Période de Mise en Situation et Milieu Professionnel).

Il s’agit d’une période (ne pouvant excéder un mois) d’immersion sur un poste donné. Il permet de:

- découvrir un métier ou un secteur d’activité  

- confirmer un projet professionnel

- initier une démarche de recrutement

Dans le cas d’un travailleur handicapé il peut constituer une bonne première étape à l'embauche définitive. Il fait l’objet d’une convention normalisée conclue entre le bénéficiaire, la structure d’accueil (l’entreprise) et le prescripteur (en l’occurrence Pôle Emploi ou Cap Emploi).

2- L'aménagement des conditions de travail

Là encore, il y a des idées reçues : aménager un poste de travail, c’est compliqué et ça coûte cher  

Or 90 % des travailleurs handicapés n’ont besoin d’aucune adaptation de leur environnement de travail. Pour les autres, c’est souvent simple et les coûts liés à un éventuel aménagement peuvent être pris en charge par l’entreprise ou financés, au moins partiellement, par l’Agefiph.

Il y a plusieurs solutions pour l’aménagement de ces conditions :

Des aides techniques : Cela peut être par exemple un appareil auditif, un fauteuil ergonomique, un agrandisseur d’écran, surélévation du plan de travail...

Des aides humaines : cela peut être des interprètes en Langue des Signes Française, des interfaces de communication, des accompagnants, etc.  

Aménagement des tâches : suppression ou modification d’une tâche à réaliser sur le poste de travail. Par exemple, suppression de l’archivage (port de dossiers lourds) pour une assistante.  

Accessibilité : travaux ou aménagement des locaux et de l’environnement de travail pour permettre un meilleur accès au poste de travail.

Dans le cas d'une personne qui déclare une situation de handicap en étant déjà salariée ou bien une évolution de la situation de handicap, l'enjeu sera alors le maintien dans l'emploi.

Les Services d’Aide au Maintien dans l’Emploi des Travailleurs Handicapés (SAMETH) départementaux sont les interlocuteurs privilégiés de l’entreprise afin de faciliter le maintien dans l’emploi des personnes handicapées. Ils interviennent en collaboration avec la Médecine du Travail. Le service est gratuit pour l’entreprise car totalement financé par l’Agefiph (secteur privé).

Suite à notre expérience, nous sommes convaincus que le facteur clé de succès est la communication, très régulière pendant la période d’accueil de la personne (6 premiers mois):

En effet la personne concernée détient souvent une partie de la solution. Elle a souvent déjà réfléchi à des solutions et les partager peut permettre de vous éviter une perte de temps importante lors de recherches exploratoires.  

Les ressources disponibles:

- Le site de l’AGEFIPH: http://www.agefiph.fr

- Cap Emploi: Cap emploi - Ministère du Travail, de l'Emploi et de l'Insertion (travail-emploi.gouv.fr)

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